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Praxisbeispiel Teambuilding

interaktiv

Ihr Nutzen : Teambuilding

Wollen Sie für ein neues Projekt ein engagiertes und motiviertes Team zusammenstellen ?

Wollen Sie in bestehenden Projekten Spannungen zwischen einzelnen Teammitgliedern oder Konflikte mit dem Teamleiter lösen ?

Warum ist es sinnvoll, Teams motivorientiert zusammenzustellen ?

Die Grundlage für die Erfüllung einer Aufgabe ist ein Team mit unterschiedlichen aufgabenspezifischen Fähigkeiten und Kompetenzen.

Für einen erfolgreichen Projektablauf ist jedoch meist die "Chemie" zwischen den einzelnen Teammitgliedern entscheidend. Durch den starken Einfluss der MotivStruktur auf das Denken und Handeln einer Person wirkt sich dieser motivationale Einfluss noch viel stärker aus, wenn Zusammenarbeit gefordert ist.

Beispiel Grundmotiv Prinzipientreue

Der Projektleiter hat einen starken Antrieb zweckorientiert - in seinem Team hingegen einzelne Mitglieder die im Gegensatz dazu stark prinzipienorientiert denken und handeln. Es kommt ( unabhängig von der fachlichen Qualifikation aller Beteiligten ) immer wieder zu Schwierigkeiten in der Kommunikation und bei der Bewertung von Vorgehensweisen. Während der Projektleiter kreative Lösungen und das Überschreiten bestehender Grenzen fordert - also zweckorientiert ist, ist es für einzelne Teammitglieder elementar, sich genau an diese Grenzen zu halten - eben prinzipientreu zu sein.

Durch die ( zusätzlich zur fachlichen Ebene stattfindende ) Einbeziehung der Motivebene erhalten Sie weitere Entscheidungskriterien bei der Zusammenstellung von Teams.

Mit der MotivStrukturAnalyse erhalten Sie zusätzlich zu Ihren bisherigen Entscheidungskriterien einen weiteren zusätzlichen Einblick in die Persönlichkeit des Bewerbers - in seine MotivStruktur. Somit sind Sie in der Lage die Bewerber (vor)auszuwählen, die nicht nur fachlich sondern auch aufgrund ihrer MotivStruktur für eine Aufgabe geeignet sind - d.h. können und wollen.

Das Ergebnis sind fundierte Personalauswahl- und Besetzungsentscheidungen. Wenn sich "Können" und "Wollen" im Einklang befinden, ist die Grundlage geschaffen, Spitzenleistungen auch dauerhaft abzurufen.

Ihre Vorteile

Bessere Teamleistung und Projekterfolge.
Mit Hilfe der MotivStrukturAnalyse MSA® können Sie Teams aus Mitgliedern zusammenstellen, die nicht nur fachlich, sondern auch aufgrund ihrer MotivStruktur als Team gut zusammen passen.
Sie erhalten Hinweise, wie Sie durch ergänzende, gezielte Trainings- und Coachingmaßnahmen bestehende Teams optimieren können.

Bessere Einzelleistungen.
Der Teamleiter kann durch die Arbeit mit der MotivStrukturAnalyse MSA® einzelne Mitglieder noch gezielter ansprechen und motivieren.

Weniger Projektabbrüche und -verschiebungen. Geringere Kosten.
Motivorientierte Teamzusammenstellung bzw. Teamoptimierung reduziert das Risiko, das Projekte scheitern oder sich in die Länge ziehen.